每次節(jié)假日的時(shí)候，“別人家的福利”就會(huì)刷爆朋友圈，很多人都會(huì)曬自家單位發(fā)的福利。有的是企業(yè)自己根據(jù)企業(yè)文化定制的專屬應(yīng)節(jié)福利品；有曬的是一個(gè)紅包，還有些紅色的票子“不經(jīng)意”的漏了一點(diǎn)頭出來；有的發(fā)的是手機(jī)、平板.......嗯，這些土豪單位的員工，內(nèi)心都是傲嬌的。誰讓自己的福利秒殺了一群人，滿足了他們內(nèi)心的虛榮心理，這也在一定程度上激勵(lì)了他們的積極性。

由此可見，企業(yè)員工福利可提高凝聚力及積極性。從側(cè)面也反映出企業(yè)員工福利禮品選擇好了，它所能帶來的好處。在企業(yè)的日常管理中，把福利品一點(diǎn)點(diǎn)的滲入到工作中，潤物無聲，常常能達(dá)到意想不到的效果。一旦員工的積極性提高了，那么企業(yè)效益也會(huì)跟著上去。

絕大部分的企業(yè)逢年過節(jié)的節(jié)日福利就是老三樣，比如粽子、月餅、年貨禮包，什么節(jié)發(fā)的就是應(yīng)有禮品。

老實(shí)說，作為員工，好想問：能不能有點(diǎn)創(chuàng)意？

有一說一，互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)日福利品就很有想法。

很多做得好的企業(yè)會(huì)根據(jù)企業(yè)文化定制禮品。但并不是每一家企業(yè)都是BAT，并不是每個(gè)老板都腰包鼓鼓。一旦自家的節(jié)日福利被員工嫌棄，就會(huì)影響員工的積極性，造成無可挽回的損失，這對(duì)企業(yè)來說是難以接受的。擺在廣大老板面前的難題是如何讓員工收禮收的開心，收禮之后會(huì)有感恩，即使這些禮物并不值錢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上別人家的土豪單位。

如果公司不土豪，也不高大上，一份實(shí)用性強(qiáng)的小禮物才是“合理的小確幸”，但是實(shí)用這個(gè)概念對(duì)于每個(gè)人是不一樣的。

就好像，對(duì)于20出頭的員工，你說給你買點(diǎn)養(yǎng)生用品；給中老年員工你送點(diǎn)零食禮包......雖然公司錢也花了，可是對(duì)于員工本人來說，是很雞肋的。

給HR推薦一些企業(yè)節(jié)日福利品選擇技巧。

1.思考采購渠道

企業(yè)節(jié)日福利品目前在市面上有很多類別和選擇。盡量選擇專業(yè)的禮品渠道，最好是有多年企業(yè)禮品經(jīng)驗(yàn)的公司，比如：百禮匯、企幸福燈。因?yàn)檫@樣的公司有以下特點(diǎn)：

a.極大節(jié)省人力、時(shí)間成本

企業(yè)不需要再讓hr到處搜羅福利禮品，hr不需要再花過多的時(shí)間去做方案。員工福利平臺(tái)是會(huì)有專業(yè)的福利部進(jìn)行一對(duì)一跟進(jìn)的，匹配福利制度，根據(jù)規(guī)模、地域設(shè)計(jì)等進(jìn)行多個(gè)方案量身制定

b.資源更豐富、渠道把控

精選各類主流品牌供應(yīng)商 、22余種生活品類、3000+在線SKU、覆蓋大部分生活需求、完整的線上線下服務(wù)供應(yīng)鏈 、自動(dòng)化的渠道監(jiān)控/跟蹤/響應(yīng)

c.售后保障

客服團(tuán)隊(duì)即時(shí)響應(yīng)、保證服務(wù)時(shí)效和質(zhì)量、完善靈活的售后流程

2.福利禮品的差異性

針對(duì)企業(yè)里表現(xiàn)杰出或者有好業(yè)績的員工，給予他們特殊的企業(yè)員工福利禮品。但是不要太過于差異，因?yàn)檫@樣可能會(huì)打擊普通員工的積極性，在表現(xiàn)出特殊性的同時(shí)，也要考慮到個(gè)別員工的心情。

3、把福利選擇權(quán)交給員工

其實(shí)最讓員工滿意的福利禮品是員工自己選擇的。可能很多HR會(huì)想，每個(gè)員工的需求、喜好、價(jià)值觀不同，想要滿足每個(gè)員工很難。畢竟預(yù)算有限，時(shí)間有限，精力有限。那么建議可以考慮自選類產(chǎn)品，比如：禮品卡、禮品冊(cè)、禮品券、超級(jí)優(yōu)選卡等。這類禮品的特點(diǎn)就是：

a.面額可自定義，滿足不同預(yù)算需求

b.可定制封面，印制企業(yè)logo、賀卡（企業(yè)名義）、專屬兌換頁（h5形式）等，彰顯企業(yè)形象，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷

c.兌換便捷，電話微信多端兌換

d.專屬福利兌換商城，里面甄選了上千款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，員工可到商城自行兌換自己心儀的產(chǎn)品，享受全國范圍內(nèi)（港澳臺(tái)除外）包郵服務(wù)。

4.可持續(xù)性

最好保持一套方案能夠長久實(shí)行下去。如果每次都要重新歸零去規(guī)劃一套新方案，那么會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間、人力成本在里面。

5.調(diào)研

每次發(fā)了福利禮品后，最好做一個(gè)匿名調(diào)研，盡可能的去統(tǒng)計(jì)大部分員工的喜好、需求、價(jià)值觀，以及他們想要得到的節(jié)日福利禮品等。即使我們找第三方平臺(tái)來協(xié)助，有這些數(shù)據(jù)支撐，它們根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，選品等。相信員工滿意度也會(huì)大大提高的。

以上，就是百禮君給HR在選擇節(jié)日福利品上的一點(diǎn)小建議。希望能幫助到大家。

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