公司發(fā)放福利禮品時(shí)只需按預(yù)算購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)價(jià)位的禮品冊(cè)送給員工，員工即可根據(jù)個(gè)人興趣從中挑選自己喜歡的禮品，然后通過(guò)撥打電話(huà)、登錄網(wǎng)站或現(xiàn)場(chǎng)兌換等方式獲得禮品。 100元的《五一節(jié)禮品冊(cè)》中設(shè)置了30余種商品可供選擇，包括片子兌換券、湯臣倍健螺旋藻片、樂(lè)扣保溫杯、美的電吹風(fēng)、迪士尼米奇太空時(shí)代電子秤、SanDisk閃迪閃存盤(pán)等。福利禮品冊(cè)的使用時(shí)限短則幾個(gè)月，長(zhǎng)則兩年。在這種福利禮品模式下，企業(yè)采購(gòu)方的壓力部門(mén)轉(zhuǎn)化為員工自主選擇的動(dòng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”格式，使員工與企業(yè)間聯(lián)系更加緊密。在企業(yè)福利禮品采購(gòu)中，時(shí)間、人力本錢(qián)消耗表現(xiàn)得更加顯著。后來(lái)單位通過(guò)一些途徑了解到了福利禮品冊(cè)的便捷，便為大家選購(gòu)禮品冊(cè)，原來(lái)需要3人3天的采購(gòu)本錢(qián)，現(xiàn)在一般只需非專(zhuān)職工作職員一人一天的即可。各著名禮品冊(cè)推廣網(wǎng)站均根據(jù)節(jié)日、季節(jié)主題推出不同主題版本，如《消暑禮品冊(cè)》、《五一節(jié)端午禮品冊(cè)》、《端午節(jié)月福禮品冊(cè)》等。 免費(fèi)快遞服務(wù)。比擬傳統(tǒng)體積大、分量重的福利禮品，禮品冊(cè)裝在包內(nèi)即可攜帶，省卻了攜帶不便的煩惱。

在傳統(tǒng)福利禮品模式下，企業(yè)方往往負(fù)責(zé)采購(gòu)，而后將千篇一律的福利禮品發(fā)放給員工，這樣通常不能知足員工的不同需求，難以達(dá)到理想效果，久而久之，員工對(duì)福利禮品不再感到新鮮。多種選擇，可知足員工不同需求。假如員工挑選的禮品低于端午禮品冊(cè)價(jià)格，差價(jià)會(huì)返回到用戶(hù)帳戶(hù)中留作下次兌換使用。例如，某單位員工200名，五一節(jié)期間，單位要為每位員工發(fā)放降脂鍋一個(gè)、廚具六件套一盒、豆?jié){專(zhuān)用豆一袋。它是一種以“員工需求”為結(jié)果導(dǎo)向的新型福利禮品，每本福利禮品冊(cè)從幾十元到上萬(wàn)元不等，其內(nèi)容由編號(hào)、密碼、兌換流程及同價(jià)位的幾十款時(shí)尚禮品圖片組成。福利禮品冊(cè)憑借特有上風(fēng)脫穎而出，被列為今年流行性福利禮品之一。輕便易于攜帶。良多人在核算送禮本錢(qián)時(shí)，只考慮到了采購(gòu)禮品的貨泉本錢(qián)，而忽略了時(shí)間本錢(qián)、人力本錢(qián)。

　多次兌換使用。為在節(jié)前確保員工收到過(guò)節(jié)禮品，單位撥調(diào)3人提前4天就開(kāi)始采購(gòu)物品，從采買(mǎi)到下發(fā)整整耗費(fèi)了3天時(shí)間，其人力時(shí)間本錢(qián)耗費(fèi)較高。其福利禮品冊(cè)價(jià)位從50元到上萬(wàn)元不等，為企業(yè)預(yù)算提供了多重選擇福利禮品冊(cè)的凸起上風(fēng)是能夠在很大程度上晉升員工的滿(mǎn)足度。禮品品類(lèi)豐碩。選好禮品后，員工可享受全國(guó)范圍免費(fèi)快遞送禮服務(wù)，足不出戶(hù)，即可收到禮物，節(jié)日針對(duì)性強(qiáng)。本文來(lái)自：www.ingso.com.cn